Reestruturação

O diretor-geral da Globo, Carlos Henrique Schroder, apresenta nova estrutura organizacional da empresa, fundamentada em três pilares: Conteúdo, Negócios e Gestão.

Segundo Schroder, a nova organização torna a empresa “mais integrada, mais dinâmica, mais preparada para enfrentar as grandes transformações do nosso tempo, da sociedade, da tecnologia e dos consumidores”.



A direção geral de Negócios, comandada por Willy Haas, que acumula a responsabilidade de ser o segundo na hierarquia e substituto do diretor-geral em suas ausências, vai agrupar agora todas as áreas responsáveis pela geração de receitas em uma gestão única e passar a liderar também as emissoras regionais de Brasília, Belo Horizonte e Recife, a área de Negócios Internacionais e a de Relacionamento com as Afiliadas.



A direção geral de Planejamento e Gestão, sob a responsabilidade de Rossana Fontenelle, abriga as diretorias de Capital Humano, com destaque para a gestão estratégica das pessoas e da cultura organizacional, Financeira, de Patrimônio e Serviços e de Tecnologia, criada a partir da fusão das áreas de Engenharia e TI - e tem ainda o apoio das diretorias de Planejamento Estratégico e de Mídias Digitais.



Na área de Conteúdo estão Entretenimento, Jornalismo e Esporte, Programação e Controle de Qualidade e Comunicação.



A direção de Jornalismo e Esporte, sob a responsabilidade de Ali Kamel, produz não só conteúdos para a Globo, mas também para SporTV, GloboNews e internet. Sob a direção de Manoel Martins, o Entretenimento amplia a produção de conteúdo para a TV fechada (Globosat) e para a internet (Globo.com) e incorpora a Globo Filmes.



Segundo comunicado da Globo, também foram integradas as diretorias de Programação e de Análise e Controle de Qualidade na direção de Programação e Controle de Qualidade, liderada por Amauri Soares.



A Comunicação, dirigida por Sergio Valente e encarregada de promover os produtos da emissora e de cuidar da valorização da marca Globo, passa a responder também pelas ações da Globo Rio e da Globo São Paulo.



“A competência de cada um de nós e o trabalho consistente feito até aqui colocaram a nossa empresa na posição de liderança que nos encontramos. Mas os desafios se alteram com o tempo e é preciso nos adaptar ao que eles apontam, para podermos continuar sendo competitivos e avançar continuamente. Porque foi assim que sempre caminhamos, ao longo de quase cinquenta anos de história. A manutenção do nosso sucesso exige um constante repensar. E fizemos isso”, disse Schroder, em comunicado.